企業不祥事が起きた際、その調査方法として、AIを活用してデジタルデバイスや会社サーバーからメールなどの膨大な情報を解析する「デジタルフォレンジックス調査（DF調査）」が脚光を浴びている。不祥事を起こした会社側の主張を覆すような「新事実」が明らかになることもあり、不正調査には欠かせない手法といえる。だが、その実態は人間とAIの協働作業であり、一定のバイアスも存在する。筆者は、不祥事発覚時の外部調査委員としてDF調査にも関わってきた。その経験をもとに、本稿ではDF調査の効能と限界について考察したい。