国内金融業界のプラットフォーム改革が迫られているなか、メガバンクが銀行業界のDXをリードする動きが見られる。しかし、現状ではメガバンクが持つ既存インフラは重厚長大化している。金融イノベーションを創出し、自らがプラットフォーマーとなるための変革とスピードは十分なのか。メガバンクは既存のプラットフォームが「負のレガシー」となる前に、ゼロベースで再構築していく覚悟が試されている。