コロナ禍を経て、金融機関経営は大きく変化した。金融機関のバランスシートは拡大し、金利上昇を前に資産デュレーションが長期化したほか、取引先企業の経営改善支援は待ったなしの状況にある。コロナ禍以前から課題とされていた金融機関のビジネスモデルの在り方も再考する時期が来ている。本稿では「コロナ禍」をキーワードに、金融機関が向き合うべき経営課題を整理する。