急速に進行する少子高齢化と産業構造の転換の中で、地域銀行を巡る経営環境はますます厳しいものとなっている。そうした中で、複数の地銀による「経営統合」が行われるケースも増え、近時、再編を後押しすべく、一連の法改正等も行われている。しかし、異なった背景と文化を持つ複数の地銀が経営統合する過程では、克服すべき課題も多く、計画段階では予想もしなかった事態に直面することが少なくない。本稿では、経営統合のプロセスを一覧表（マトリクス）化し、統合に当たっての留意点とその対応について整理を試みたい。