解説

金融機関がデータ利活用を成功に導く三つのカギ

「ビジョン・戦略」「インフラ」「組織・人材」の整備を進めよ

デロイト トーマツ グループ 金融インダストリー 執行役員パートナー /前田 清裕

デロイト トーマツ グループ 金融インダストリー ディレクター /大内 圭介

デロイト トーマツ グループ 金融インダストリー シニアマネジャー /栗原 祥子

デロイト トーマツ グループ 金融インダストリー マネジャー /栗山 郁人

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多くの企業・組織では、データ利活用に当たり、データサイエンティストを採用したり、デジタルツールを導入したりといった施策を講じているが、期待どおりの効果が得られないことが多い。データ利活用は、部分的に専門人材を採用したり、ツールを導入したりすることで達成できるようなものではなく、「ビジョン・戦略」「インフラ」「組織・人材」の観点から取り組むべきだ。本稿では、これら三つのテーマを軸に、データ利活用に向けた具体的な論点を解説する。

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まえだ きよひろ
金融機関に対して、経営計画等の戦略立案、事業再編やリスク・収益管理など幅広い領域の構想策定から実行支援まで数多くのプロジェクトをリード。

おおうち けいすけ
金融機関向けに、ビジネス変革に向けた構想策定から実行支援まで手掛ける。経営管理や営業変革などのビジネス面、データやAIなどのガバナンス面の両面で支援。

くりはら しょうこ
金融機関を中心に、業務改革やその実現に向けた構想策定、国内外への展開支援などに従事。直近ではAIやデータ利活用領域での案件を手掛ける。

くりやま いくと
国内外の金融機関に対して、経営管理高度化、業務改善、ITガバナンス高度化、システム導入支援などのコンサルティングを提供。