創業以来、最大ともいわれる経営不振に見舞われるドイツ銀行が、大規模な人員削減を中心とする経営再建計画を発表している。過去30年間、市場金融ビジネスの覇者を目指したドイツ銀行の経営が不振を極めた理由の一つが、証券トレーディング、投資銀行事業への過度な依存である。この背景には、低金利環境における国内企業融資の収益力低下、国内リテール市場でのコミュニティ・バンクに対する競争劣位がある。1990年代に一度は決別したはずの国内ホールセール事業への回帰による経営再建は、必ずしも容易ではない。ドイツ銀行の今は、将来の邦銀の姿をも暗示している可能性もある。