今年度から開始した中期経営計画では「収益」「ヒト（人材・人員）」「チャネル」という三つの構造改革を掲げている。これらを実現していくために6月に実施した組織再編の狙いは、「プロダクトアウト」から「マーケットイン」への発想の転換だ。行員を取引先企業に派遣するなどして「顧客目線」を学ばせていく。店舗についても、地銀ではメガバンクのように店舗削減等のリストラに舵を切るのではなく、機能別の再編などにより効率化を図ることは可能だと考えている。