広島銀行 頭取 /部谷 俊雄
地方において人口や事業所数の減少は避けて通れず、地方銀行としても地域活性化の取組みは従来に増して重要になっている。そのうえで地方銀行が持続可能なビジネスモデルを構築するには、「非金融」の領域に業務軸を広げていくことが肝要だ。非金融サービスを含む総合サービスをワンストップで提供することは、多様な課題やニーズを持つ地域のお客さまにとってもメリットは大きい。規制の問題はあるが、これからの銀行グループを見据えても、グループ内に非金融の会社をどう持つかという話になっていくだろう。
掲載号 /週刊金融財政事情 2019年4月29日号