金融機関におけるデジタル改革の重要性は論をまたないが、筆者はデジタル化を支援する中で、技術・アイディアがあっても人材の確保がネックになり思うように進まない、という場面によく遭遇する。本稿では、デジタル人材が働く場に求める価値についての考察をもとに、金融機関がデジタル人材を獲得するにあたっての必要条件や金融機関ならではの訴求のカギを示すとともに、人材の持ち味を生かす運用について事例をもとに論じる。また、地域金融機関におけるデジタル人材確保の視点も提供したい。