昨年末、メガバンク各行が大規模なコスト構造改革プランを公表した。構造的な預金超過、デジタル化の波、マイナス金利などを背景に、邦銀はビジネスモデル変革に向けて、欧米の銀行がリーマンショック後に実践してきた大規模な構造改革を実現していく局面にある。戦略や市場で勝つ能力という点で本当に重要なケイパビリティ（組織能力）を強化しつつ、組織、コスト、文化を適合させていく「成長のための最適化（FitForGrowth）」が求められている。