特集悩める地銀の有価証券運用

バイ&ホールドから脱却し、フォワードルックな運用に転換せよ

運用力強化と管理態勢の両輪で再構築を

和キャピタル 専務 /伊藤 彰一

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収益貢献とリスク管理の両面から、地銀経営における有価証券運用の重要性が増している。地銀の規模や使命を考えると、有価証券運用は限られたリスクファクターを対象とし、1~2%の期間収益を持続的かつ安定的に確保していくべきだ。そのためには有価証券ポートフォリオの質の向上が欠かせない。地銀には、市場へのフォワードルック力を高め、ポートフォリオの質向上を実現する運用・市場リスク管理態勢の再構築が求められる。

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いとう しょういち
90年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了(商学修士)。同年三菱総合研究所入所、金融機関向け経営コンサルティング業務等に従事。07年スパークス入社、地銀関連業務等に従事。16年和キャピタルを共同創業、専務取締役(現職)。

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