コンダクトリスク管理では「Tone at the Top」（トップの姿勢）の重要性が指摘され、わが国でも意識されている。一方、筆者が金融機関に接していると「Tone in the Middle」（中間管理職の姿勢）の重要性と共に、実現の難しさを感じる。本稿では、これらの実現に向けた「Tone among the Middle」（筆者による造語で「中間管理職同士の横連携」を意味する）による対応を紹介したい。