日本の多くの企業はこれまで、商品（モノ）やサービスに、昨日と同じ価格を今日もつけてきた。その繰り返しが、10年、20年にわたり価格がまったく変わらないおびただしい数の商品を出現させた。これが日本企業の「価格据え置き慣行」だ。この慣行は、賃金が安く物価も安いという国内のバランスに支えられてきた。そのバランスは、海外発の「賃金高・物価高」と対立し、軋（きし）んでいる。だが、外生的なインフレが生じた今こそ、値上げと賃上げの好循環のチャンスである。