アクティビスト（モノ言う株主）が社外取締役に株主とのエンゲージメントを要求するなど、日本においても投資家が社外取締役と直接「対話」する時代になってきている。本稿では、投資家が社外取締役にエンゲージメントを要請する背景について、英米の企業統治の進展の中で、社外取締役の役割がどのように形成されてきたかという観点から考察する。その上で、日本企業の課題と企業統治の現状を踏まえ、投資家が期待する社外取締役のスキル要件は何かについて提言する。なお、本稿で述べた意見、考察等は、筆者の個人的な見解であり、筆者が所属する組織の公式見解ではない。