特集変わり始めた銀行経営

≪MUFG≫聖域なきグループ一体経営でさらなる高みを目指す

グループ各社とのノウハウ・機能の共有により「シナジー効果」を狙う
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三菱UFJフィナンシャル・グループは今年7月に大規模な組織再編を実施した。収益構造が多角化する中で、グループ一体の経営を推進するための見直しだ。新設されたグローバルCIB事業本部の使命は、ベストプラクティスの共有による非日系の個人・中堅中小企業向け取引の強化。国内では、銀行・信託・証券の連携によるウェルスマネジメント戦略や法人業務の高度化が進む。一体経営に向けた人事戦略の見直しも重要なポイントになりそうだ。

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