多様な働き方が広がるなか、金融機関でも人材育成の観点を踏まえた副業・兼業の解禁が進んでいる。しかし、中小規模の地域金融機関にとって、情報漏洩リスクの管理や職員のニーズへの対応、働き手の確保、拡大する業務範囲をカバーする人材の育成といった多種にわたる問題の共存的解決は容易でない。他方、市場に供給される副業人材の受け入れも金融機関にとって有用な選択肢となっている。